Om du er leverandør af instrumenter, hjertestartere, vådservietter, engangsudstyr eller medicinalvarer, så har du helt sikkert mere data end nogensinde før. Det giver dig et hav af muligheder for at effektivisere din virksomhed – og mere specifikt – din supply chain. Hvis du altså ved hvordan, du skal bruge alle de data... Her er 3 måder du kan optimere din supply chain på ved hjælp af Data Analytics og Business Intelligence.
1. Opnå fordele overfor konkurrenter ved at tage smartere købsbeslutninger
Vejen til en mere effektiv supply chain starter nødvendigvis ikke i selve produktionen på fabrikken. Den kan allerede starte i leddet før det – nemlig i dit indkøb.
Business Intelligence giver dig datadrevne insights, som du kan handle på og som vil hjælpe dig med at tage smartere købsbeslutninger. Det betyder, at du nemt kan tracke og markere produkter, der er tæt på deres udløbsdato eller returneringsdato - fx specifikke badgenumre.
På den måde undgår du omkostninger ved dødlager. Produkter inden for den medicinske industri har typisk en udløbsdato og forkortet holdbarhed af sterile årsager, hvorfor denne mulighed er oplagt at bruge til at reducere omkostninger.
Tag et kig på din tidligere købshistorie med dine leverandører. Hvad er deres opfyldelsesgrad? Og hvad er din fortjeneste hos hver udbyder? BI analyserer tidligere salgstendenser, som du kan bruge som målestok til at forudse, hvor og hvornår, der sandsynligvis vil ske en salgsstigning i branchen.
Det er et stærkt forhandlingsværktøj til at reducere omkostninger. Stiger din ordreværdi, stiger din indflydelse og position, når du skal forhandle dig til bedre købsaftaler.
2. Find mere passende lagerniveauer
Netop fordi at produkter og andre medicinske forsyninger, inden for branchen, har forkortet holdbarhed, er behovet for at finjustere lagerstyringen ekstra kritisk.
Metrics såsom lagerbeholdning baseret på holdbarhed, omsætningshastighed og efterspørgselstendenser på produkter er dem du skal måle på, for at sikre, at du har de helt rigtige lagerniveau på dine produkter.
Evnen til at forudsige udsving på indkøb er afgørende for at du finder dit passende lagerniveeau. Og det er her, at Business Intelligence kan give dig værdi. For traditionelt set, ville det kræve komplicerede rapporter – og i og for sig også en del mavefornemmelse.
Men BI kan hurtigt hjælpe dig med at identificere over- og underbeholdning, dødlager etc. og samle det for dig i en rapport eller et dashboard.
3. Identificér og flyt stillestående lager
En anden mulighed for at undgå overbeholdning, og som også vil hjælpe dig med et mere passende lagerniveau, er muligheden for at overvåge stillestående lager efter produkt, salgsområde og udbyder.
BI kan hurtigt visualisere dette for dig og sammenholde det med data fra andre områder, afdelinger eller udbydere, hvor du med fordel kan flytte lageret til, så det ikke går til spilde.
På den måde får du altså hurtigt og nemt et overblik af dine data på tværs af virksomheden, der gør at du kan køre en mere effektiv supply chain.
